Le 28 novembre, Think Innov’ a organisé un diner d’échanges inspirant avec Marie-Hélène Caillol, présidente du LEAP (Laboratoire Européen d’Anticipation Politique) et du GEAB (Global Europe Anticipation Bulletin). Le dîner a été l’occasion d’explorer la nécessité de redonner du sens à la transition technologique à l’ère post-ChatGPT, en s’appuyant sur l’expérience du Pôle d’Excellence et la méthode d’anticipation politique. Ces réflexions s’inscrivent dans une dynamique plus large visant à comprendre les défis et opportunités de l’entreprise 2035, un modèle en pleine mutation face aux bouleversements technologiques et géopolitiques.
Une approche empirique pour préparer l’avenir
L’anticipation politique repose sur une méthode empirique, largement utilisée par les historiens de l’avenir. Cette approche se traduit par :
- Des exercices d’anticipation pour identifier les tendances, les impacts et les possibilités de rupture.
- Une intelligence collective permettant de redéfinir les trajectoires et de façonner un futur aligné avec nos aspirations collectives.
Contexte historique et transition multipolaire
Nous vivons une mutation globale sans précédent, marquée par le basculement d’un monde dominé par l’Occident vers un paradigme multipolaire. Cette transformation est jalonnée de dates clés qui ont bouleversé notre économie et nos sociétés :
- 1974 : Premier choc pétrolier
- 1989 : Chute du mur de Berlin, espoir d’un monde unipolaire
- 1995 : Démocratisation d’Internet
- 2005 : Ascension économique de la Chine
- 2006 : Impact de Wikileaks sur la gouvernance mondiale
- 2007 : Avènement du smartphone, Internet mobile
- 2008 : Apparition du Bitcoin, remise en cause du centralisme monétaire
- 2009 : Influence croissante des BRICS
- 2023 : Arrivée de ChatGPT, nouvelle révolution cognitive
L’IA, un accélérateur de transformation
L’intelligence artificielle est bien plus qu’un simple outil ; elle redéfinit les modèles organisationnels et opérationnels des entreprises :
- Remise en question des modèles de management traditionnels
- Apparition du « super collaborateur », associant intelligence humaine et IA
- Nouvelles formes de gouvernance, avec des « super Comex » enrichis par l’IA
Vers une entreprise apprenante et coopérative
Face à ces transformations, les entreprises doivent adopter une approche apprenante et coopérative :
- Structures plus horizontales
- Gouvernance partagée, intégrant une logique participative
- Valorisation de l’intelligence collective
- Accent sur les soft skills et les valeurs humanistes
Les enjeux clés : redonner du sens
Pour assurer une transition efficace et humaine, il est crucial de :
- Redonner du sens à l’innovation technologique
- Réinventer les modèles de collaboration
- Maintenir la pertinence humaine face à l’automatisation
- Encourager la curiosité et l’adaptation
Le game changer : le rapport de loyauté
L’un des points majeurs soulevés lors du dîner est la nécessité d’un rapport de loyauté renouvelé entre dirigeants et collaborateurs. Sortir de l’injonction top-down, réfléchir ensemble, reposer la confiance sont des éléments fondamentaux pour construire un avenir collectif.
Ensemble, nous construisons le futur.
Ce diner a été un moment exceptionnel de réflexion et de débat, enrichi par des contributions variées et une synergie incroyable entre les participants. Un grand merci à Marie-Hélène Caillol et à tous ceux qui ont partagé leur vision et leur expertise.
Retrouvez nos prochains dîners d’inspiration