Le prochain dîner d’inspiration de Think Innov’ accueillera une invitée hors du commun, qui conjugue l’exigence du monde de l’entreprise à la sensibilité de la création artistique avec l’art thinking. Avelina Martin Calvo propose une lecture nouvelle du rôle du leader : celle d’un éclaireur audacieux, capable de transformer l’incertitude en force créative.
Une femme aux multiples visages : la trajectoire singulière d’Avelina Martin Calvo
Il y a des parcours qui ne rentrent dans aucune case. Celui d’Avelina Martin Calvo en fait partie. Diplômée en finances et en management à l’ESCP Business School, Avelina a évolué pendant plusieurs années dans des environnements corporates exigeants, où elle a affûté sa compréhension stratégique des enjeux économiques et organisationnels.
Mais au fil de son cheminement, un autre langage s’est imposé à elle : celui de la création artistique. Peintre reconnue, elle développe une pratique nourrie par l’observation du vivant, l’exploration intérieure et l’expérimentation des formes. Cette double appartenance – à la rigueur de l’entreprise et à l’intuition de l’artiste – devient peu à peu la clé d’une approche unique, qu’elle déploie aujourd’hui auprès de dirigeants, d’équipes et d’étudiants dans les grandes écoles.
Son ambition ? Reconnecter les leaders à leur puissance créative, en leur offrant des outils concrets issus de l’univers de l’art pour repenser leur posture, activer la transformation et inspirer autrement.
Quand transformer devient vital
Dans un monde où les repères vacillent et où l’incertitude devient le nouveau normal, les entreprises sont sommées de se transformer. Mais comment opérer ces mutations en profondeur, sans se contenter de réorganisations superficielles ? Comment faire du changement un levier d’innovation, plutôt qu’une source d’épuisement ? Et surtout, quel type de leadership cela implique-t-il ?
Avelina Martin Calvo invite à un déplacement du regard. Elle propose de sortir du paradigme du contrôle pour embrasser celui de la création. Elle rappelle que, face à la complexité, c’est souvent l’intuition, l’écoute fine et la capacité à explorer l’inattendu qui permettent de faire émerger des solutions nouvelles.
C’est là que l’art thinking entre en scène. Inspirée du processus créatif des artistes, cette méthodologie permet d’accompagner les transformations en développant des compétences clés : l’observation sensible, l’imagination active, la coopération ouverte et le courage d’oser.
L’art thinking : une méthodologie vivante, un cheminement en cinq étapes
Observer. Collaborer. Imaginer. Oser. Transformer.
Ces cinq verbes structurent le parcours d’art thinking qu’Avelina partage avec les managers qu’elle accompagne. Ce n’est pas une méthode figée, mais un cheminement, une dynamique à activer.
- Observer, c’est ralentir, poser un regard curieux sur ce qui est, et accueillir la complexité sans chercher à la réduire.
- Collaborer, c’est sortir des jeux de pouvoir pour créer un espace de confiance propice à l’émergence collective.
- Imaginer, c’est ouvrir le champ des possibles, dépasser les logiques linéaires pour envisager d’autres mondes.
- Oser, c’est accepter l’incertitude, prendre des risques, sortir du cadre et expérimenter.
- Transformer, enfin, c’est rendre visible ce qui a été révélé, ancrer le changement et le mettre en mouvement dans l’organisation.
À travers ce prisme, les défis managériaux se transforment en terrains de jeu. Et les contraintes, loin d’être des freins, deviennent les matières premières de l’innovation.
➡️ L’art thinking au service du manager
Une soirée pour changer de posture, et peut-être de regard
Le dîner d’inspiration proposé par Think Innov’ ne sera pas une conférence classique. Ce sera un espace de dialogue, de réflexion, et peut-être de déplacement intérieur. Avelina y partagera son approche, mais aussi son expérience, ses intuitions, ses doutes parfois, car la transformation est aussi une aventure profondément humaine.
Et si le management du futur ressemblait un peu plus à un atelier d’artiste ? À vous de venir en faire l’expérience.